Fabrication à l'affaire

Mettre en œuvre des projets plus efficacement grâce à des processus digitalisés.

Voici comment vous marquez des points auprès de vos clients : avec des processus de fabrication modernes

Dans la gestion de projets, les demandes des clients se composent souvent d'un éventail coloré de multiples sous-projets et tâches - et les plans de projet tendent à être aussi complexes que le schéma d'approvisionnement d'une grande métropole. Et quand les conditions générales évoluent sans cesse sur des marchés dynamiques, la complexité s'accroît. Ce n'est pas idéal pour réduire les coûts et les délais de traitement. C'est dans ce contexte que la transformation numérique devient cruciale.

Imaginez que votre entreprise dispose d'une solution numérique pour tous les processus de gestion de projets. Une solution si flexible que vous pouvez à tout moment ajouter de nouveaux processus ou modifier les structures existantes. La solution sectorielle COSMO pour la gestion à l'affaire relie tous les domaines impliqués dans le cycle de vie des projets : des achats et de la comptabilité, en passant par la préparation du travail et la conception, jusqu'à la fabrication, la sous-traitance et la vente.

Mais, qu'est-ce qui change exactement avec la digitalisation de votre entreprise ? Vous pouvez rationaliser vos processus de planification et de fabrication, gérer vos projets plus efficacement, et réagir rapidement et facilement aux charges de travail saisonnières grâce à des processus automatisés.

Les technologies modernes sont la base de processus de production continus. Vous n'avez plus besoin de passer d'un système à l'autre pour tenir les informations à jour, garantir la qualité et utiliser les capacités de manière optimale. Et comme vous pouvez ainsi réagir et livrer rapidement, le moral de vos clients augmente et, avec lui, celui de toute votre équipe.

Nos prestations pour la gestion à l'affaire

  • Des concepts qui changent tout. Pour le meilleur.

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  • Sur mesure pour les projets de vos clients

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Des applications pour des processus fluides

Témoignages de clients de votre secteur

  • De nombreuses entreprises sont techniquement capables de mettre en œuvre un projet ERP. Mais il n'y en a que quelques-unes avec lesquelles vous pouvez réellement imaginer quelque chose comme cela. L'alchimie entre nous et COSMO CONSULT s'est faite dès le départ.

    Johannes Roßrucker, Directeur général, Sächsische Sandsteinwerke GmbH
  • Nous avions l'habitude d'enregistrer les temps de projet dans Excel. Aujourd'hui, nous les enregistrons directement dans Microsoft Dynamics. Il suffit d'appuyer sur un bouton pour savoir combien de temps de travail a été accumulé pour une commande donnée. Si nous ajoutons les coûts alloués, l'évolution du budget peut également être suivie de manière transparente.

    Johannes Roßrucker, Directeur général, Sächsische Sandsteinwerke GmbH
  • Le passage à un système ERP moderne est rapidement rentable

    Le client web permet au personnel de terrain et aux employés externes d'accéder directement, et partout dans le monde, à toutes les informations importantes. Dans le même temps, la direction peut à tout moment obtenir un aperçu rapide de la situation actuelle de l'entreprise.

    Heinz Wymetal-Fleischmann, Directeur général, dekor anglais.
  • Une planification et des rapports efficaces grâce à QlikView

    Qlik View nous a convaincus par sa grande facilité d'utilisation, sa connectivité aisée avec n'importe quelle source de données et son rapport qualité-prix attrayant.

    Jens Kersten, Responsable de l'organisation des opérations, THÜSAC Personenverkehrsgesellschaft

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