Construction

Comment maîtriser les délais et les coûts de la digitalisation de la construction

Ce sont les petits et grands défis qui rendent la construction si passionnante. Mais parfois, beaucoup de choses se conjuguent : la pénurie de main-d'œuvre qualifiée, l'augmentation des prix de la construction, les taux d'intérêt. Si l'on ajoute à cela un système administratif complexe, la situation peut rapidement devenir confuse. Mais il existe une solution élégante, même pour de nombreux défis : pourquoi ne pas digitaliser vos processus de construction ? Vous pourriez alors concevoir tous les processus commerciaux de manière centralisée et uniforme. Et grâce à des applications étroitement interconnectées pour l'administration, la planification et la construction, vous pouvez bénéficier des données du chantier en temps réel. Vous pouvez mieux évaluer l'avancement de la construction et intervenir de manière ciblée en cas de retard de certains corps de métier, par exemple. Vous évitez ainsi les interruptions dans le processus de construction et gardez un œil sur l'avancement de votre projet de construction, brique par brique.

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Des applications pour des processus fluides

Témoignages de clients de votre secteur

Avec Microsoft Dynamics, nous réalisons désormais des tâches récurrentes, telles que les rapports mensuels de Groupe, beaucoup plus rapidement qu'auparavant. En outre, nous pouvons traiter nos tâches de manière plus souple et plus efficace via des postes de travail à distance.
Sabine Kopertz, Contrôle de gestion et risques, Bank Austria Real Invest GmbH
Souvent, je ne me souviens pas si j'ai vu une feuille de calcul Excel dans un tchat, ou si je l'ai reçue en pièce jointe ou sous forme de lien. En entrant le nom, je trouve la version actuelle dans Microsoft 365. Je vois qu'un collègue travaille dessus et je l'appelle immédiatement.
Michael Hochhold, Responsable des technologies de l'information et de la R&D, + Graf
Des processus cohérents avec un système ERP à l'épreuve du temps
Un système ERP qui couvre tous les domaines de l'entreprise est un atout majeur pour le contrôle de gestion. Il favorise un écosystème à jour, et surtout orienté vers l'avenir.
Sandra Zirngast, Chef de projet et Key User Comptabilité analytique/Contrôle de gestion, AVI
Nous avons simplifié le processus des déclarations fiscales mensuelles et du rapport trimestriel des états financiers envoyés aux autorités. Tout est normalisé et intégré, ce qui garantit une sécurité et une fiabilité accrues. Et avec la solution sur Microsoft Azure Cloud, nous savons que nous pouvons évoluer encore plus.
Cristian Saitua, Directeur d'entreprise, Echeverría Izquierdo

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