Construction

Mettre en œuvre des projets de construction rapidement, de manière solide et pérenne avec des technologies modernes

Comment maîtriser les délais et les coûts de la digitalisation de la construction

Ce sont les petits et grands défis qui rendent la construction si passionnante. Mais parfois, beaucoup de choses se conjuguent : la pénurie de main-d'œuvre qualifiée, l'augmentation des prix de la construction, les taux d'intérêt. Si l'on ajoute à cela un système administratif complexe, la situation peut rapidement devenir confuse. Mais il existe une solution élégante, même pour de nombreux défis : pourquoi ne pas digitaliser vos processus de construction ? Vous pourriez alors concevoir tous les processus commerciaux de manière centralisée et uniforme. Et grâce à des applications étroitement interconnectées pour l'administration, la planification et la construction, vous pouvez bénéficier des données du chantier en temps réel. Vous pouvez mieux évaluer l'avancement de la construction et intervenir de manière ciblée en cas de retard de certains corps de métier, par exemple. Vous évitez ainsi les interruptions dans le processus de construction et gardez un œil sur l'avancement de votre projet de construction, brique par brique.

Nos services pour le secteur de la construction

  • Ensemble, nous construisons une base numérique sûre pour votre entreprise

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  • Quand les processus et les métiers s'imbriquent sans faille

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Des applications pour des processus fluides

Témoignages de clients de votre secteur

  • Microsoft Dynamics nous fournit des rapports qui, analysés tout au long de l'année, nous ont permis de réduire nos coûts d'achat de plus de 2%.

    Jens Schulze, Signataire autorisé et responsable de la centrale d'achat, BOSIG Baukunststoffe GmbH
  • Je n'ai eu que des expériences positives dans ce projet : en se concentrant sur un objectif commun, une relation de confiance et une coopération étroite ont été établies.

    Alexander Maurus
  • L'ERP : une première pierre posée pour l'avenir

    Nous avions l'habitude d'enregistrer les temps de projet dans Excel. Aujourd'hui, nous les enregistrons directement dans Microsoft Dynamics. Il suffit d'appuyer sur un bouton pour savoir combien de temps de travail a été accumulé pour une commande donnée. Si nous ajoutons les coûts alloués, l'évolution du budget peut également être suivie de manière transparente.

    Johannes Roßrucker, Directeur général, Sächsische Sandsteinwerke GmbH
  • La coopération

    La coopération simple et les canaux de communication courts entre Synthesa et COSMO CONSULT ont été deux facteurs de réussite importants pour notre projet.

    Markus Trauner, IT Area Manager for PM & QM, Synthesa Chemie GmbH

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