#changement
Ce que nous entendons par Business Consulting
Vous serez peut-être surpris d'entendre cela de la part d'un fournisseur de technologie : mais la technologie ne joue qu'un rôle secondaire dans la digitalisation. Il est bien plus important de développer une stratégie cohérente et d'emmener les personnes de votre entreprise dans le voyage vers l'avenir numérique. Il s'agit d'éveiller leur curiosité et de les enthousiasmer pour les changements à venir. La seule perspective d'un nouveau logiciel ou d'un nouveau service cloud ne suffira pas.
Le premier jalon
pour la réussite de votre projet est le moment où vous réfléchissez pour la première fois à votre idée. Pour nous, le business consulting consiste à vous accompagner dans votre démarche dès cet instant. Nous sommes présents lorsque vous réfléchissez aux solutions numériques prometteuses pour votre entreprise, lorsque vous remettez en question les processus et lorsque vous cherchez de nouvelles approches.
Ensemble
nous développons une stratégie de digitalisation globale, un concept cohérent et une feuille de route concrète pour votre transformation digitale. Adaptée à vos besoins et à vos objectifs - et en accord avec votre culture d'entreprise.
Soutien
En matière de conseil aux entreprises, nous sommes très diversifiés et vous soutenons dans des domaines tels que
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Conduite du changement
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Transformation financière
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Formation
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Mise en œuvre de logiciels
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Gestion des risques
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Gestion de la qualité
Avantages de notre approche business consulting
Des solutions optimales sur un pied d'égalité
Ensemble, nous trouvons des solutions qui fonctionnent, qui vous font avancer rapidement et que vous pouvez mettre en œuvre efficacement.
Tout l'univers de la digitalisation
Nos conseils couvrent toutes les facettes de la digitalisation. Qu'il s'agisse de stratégie, de conduite du changement ou de technologie.
Solutions personnalisées
Chaque entreprise réussit à sa manière. Nous développons des concepts individuels qui renforcent vos points forts grâce aux technologies numériques.
Méthodologie de projet innovante
Grâce à des méthodes de projet modernes, nous aidons votre équipe à optimiser vos idées et à les transformer peu à peu en réalité.
Quand faire appel au business consulting pour votre entreprise ?
Il n'y a pas de réponse toute faite à la question de savoir quand il est judicieux de recourir à un conseil externe en affaires. Cela dépend par exemple du savoir-faire dont dispose votre équipe. Et de la question de savoir si les capacités disponibles sont suffisantes. La complexité du projet est également importante. Si vous pouvez répondre "oui" à l'une des questions suivantes, nous devrions en discuter :
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Êtes-vous sur le point de procéder à une réorganisation et avez-vous besoin d'aide ?
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La structure du groupe de votre entreprise est-elle en train de changer ?
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Souhaitez-vous centraliser ou harmoniser des processus sur différents sites ou dans différentes sociétés ?
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Votre service financier et de contrôle de gestion est confronté à de nouveaux défis et vous manquez de capacités ou d'expérience ?
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Les tâches quotidiennes et liées aux projets dans le domaine financier dépassent-elles vos possibilités ?
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Vous avez besoin d'une évaluation neutre de la situation actuelle ?
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Vous cherchez un soutien pour l'avenir ?
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Des projets informatiques importants sont en cours et vos chefs de projet doivent être préparés à de nouvelles tâches ?
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Vous avez besoin d'aide pour vos logiciels Microsoft ?
Notre philosophie du conseil
Les technologies numériques ne sont pas une révolution. Ce sont les personnes qui font la différence. Ce sont eux qui saisissent les opportunités numériques, développent des idées créatives ou remettent en question les structures existantes. Imaginez que votre équipe obtienne exactement les solutions qu'elle a toujours souhaitées. Des solutions qui font avancer chacun, qui enthousiasment et qui entraînent. Et dans lesquelles tous se sentent compris et respectés.
De telles solutions voient le jour lorsque nous travaillons ensemble, d'égal à égal, à de nouvelles idées. Et lorsqu'un expert en Business Consulting explique et accompagne le processus de changement. Nous entamons alors ensemble un voyage passionnant à travers votre transformation numérique. Finalement, votre entreprise profite d'une approche de conseil moderne, de structures flexibles, et votre équipe bénéficie d'un environnement de travail agréable au quotidien.