Pourquoi une préparation professionnelle est si importante
Imaginez ce que ce serait si vous pouviez structurer vos projets de transformation numérique et d'implémentation logicielle de manière optimale en utilisant les bonnes méthodes à chaque fois. Vos projets seraient transparents et votre succès tangible. Votre équipe est votre principal allié dans cette démarche. Rien n'est plus fédérateur qu'un travail d'équipe inspirant et des succès de projets communs. Parallèlement, la transformation numérique de votre entreprise s'accélérera. Nos consultants ne peuvent pas réaliser de miracles, mais ils peuvent vous fournir les connaissances et les outils dont vous avez besoin pour réussir.
Qu'est-ce qui fait la réussite d'un projet ?
Avantages de notre expertise conseils en gestion de projet
Gestion durable du changement
Vous transformez votre entreprise, enthousiasmez votre équipe et créez des processus efficaces et amusants.
Des outils efficaces
Les outils du COSMO Digital Framework vous permettent de mettre en œuvre tous les aspects de votre projet de manière souveraine.
Des processus transparents
Que diriez-vous de garder un œil sur les progrès et le budget ? Nous vous aidons à mettre en place les structures numériques nécessaires à cet effet.
Gestion de projets internationaux
Avoir un partenaire qui vous aide à digitaliser votre entreprise dans le monde entier est rassurant.
Autres thèmes liés à l'implémentation de votre logiciel
Mise en œuvre du logiciel
La mise en œuvre d'un logiciel est plus qu'un simple défi technique. Le nouveau logiciel modifie vos processus et votre équipe apprend de nouvelles méthodes de travail. Nos consultants vous aident à mettre en œuvre vos idées grâce à des méthodes de projet modernes et à une gestion efficace du changement et des connaissances.
Validation du système d'information
Les entreprises réglementées doivent s'assurer que leurs logiciels et leurs processus sont conformes aux exigences légales. Nos experts s'occupent quotidiennement de ces questions et vous aident à faire en sorte que les choses restent aussi simples que possible.
Coachings et formations comme facteur de réussite pour votre projet de digitalisation
Réussir à mettre en œuvre un projet est une chose. Utiliser effectivement les nouvelles opportunités au quotidien en est une autre. Il y a certainement aussi dans votre entreprise des idées qui n'ont jamais été vraiment mises en œuvre. Et des solutions qui n'ont finalement pas été adoptées. Dans nos coachings et nos formations, vos collaborateurs apprennent à connaître la valeur ajoutée de votre projet de digitalisation. Votre équipe développe ainsi une solide compréhension des nouveaux processus numériques, et comble les lacunes existantes en matière de connaissances. Si tout le monde connaît exactement les objectifs du projet et les opportunités, vous pourrez utiliser les technologies numériques avec succès.
Gestion de projets internationaux
Les projets de digitalisation sont déjà un défi en soi, car ils concernent de nombreux domaines. Cela devient vraiment compliqué lorsque vous déployez votre projet à l'échelle mondiale dans plusieurs pays. Malgré tout, vous parviendrez à réaliser votre projet dans les délais et le budget impartis. Parce que vous travaillez partout dans le monde avec des experts qui connaissent parfaitement vos marchés, la culture des gens et les particularités des régions. C'est important pour une stratégie de projet sur mesure qui fonctionne. Et si à cela s'ajoute un service qui est à votre disposition 24 heures sur 24. Parfait.