#veränderung
Was wir unter Business Consulting verstehen
Sie werden überrascht sein, das von einem Technologieanbieter zu hören: Aber Technologie spielt bei der Digitalisierung nur eine untergeordnete Rolle. Viel wichtiger ist es, eine schlüssige Strategie zu entwickeln und die Menschen in Ihrem Unternehmen auf die Reise in die digitale Zukunft mitzunehmen. Es geht darum, sie neugierig zu machen und für die anstehenden Veränderungen zu begeistern. Allein mit der Aussicht auf eine neue Software oder einen neuen Cloud-Dienst wird das nicht gelingen.
Der erste Meilenstein
für Ihren Projekterfolg ist der Moment, in dem Sie zum ersten Mal über Ihre Idee nachdenken. Business Consulting bedeutet für uns, Sie von diesem Augenblick an auf Ihrem Weg zu begleiten. Wir sind dabei, wenn Sie überlegen, welche digitalen Lösungen für Ihr Unternehmen erfolgversprechend sind, Prozesse hinterfragen und nach neuen Ansätzen suchen.
Gemeinsam
entwickeln wir eine ganzheitliche Digitalisierungsstrategie, ein schlüssiges Konzept und einen konkreten Fahrplan für Ihre digitale Transformation. Zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse und Ziele – und passend zu Ihrer Unternehmenskultur.
Unterstützung
In puncto Business Beratung sind wir breit aufgestellt und unterstützen Sie bei Themen wie
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Schulungen
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Risikomanagement
Vorteile unserer Business Beratung
Auf Augenhöhe zu optimalen Lösungen
Gemeinsam finden wir Lösungen, die funktionieren, die Sie schnell voranbringen und die Sie effizient umsetzen können.
Die ganze Welt der Digitalisierung
Unsere Beratung umfasst alle Facetten der Digitalisierung. Egal ob es dabei um Strategie, Change Management oder Technologie geht.
Individuelle Lösungen
Jedes Unternehmen ist auf seine Art erfolgreich. Wir entwickeln individuelle Konzepte, die Ihre Stärken mit digitalen Technologien ausbauen.
Innovative Projektmethodik
Mit modernen Projektmethoden unterstützen wir Ihr Team dabei, Ihre Ideen zu optimieren und Schritt für Schritt in die Wirklichkeit umzusetzen.
Wann ist eine Business-Beratung für Ihr Unternehmen das Richtige?
Wann eine externe Business-Beratung sinnvoll ist, lässt sich nicht pauschal beantworten. Es hängt zum Beispiel davon ab, über welches Know-how Ihr Team verfügt. Und davon, ob genügend freie Kapazitäten vorhanden sind. Wichtig ist auch die Komplexität des Projekts. Wenn Sie eine der folgenden Fragen mit "Ja" beantworten können, sollten wir uns unterhalten:
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Stehen Sie vor einer Reorganisation und benötigen Unterstützung?
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Ändert sich die Konzernstruktur Ihres Unternehmens?
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Wollen Sie Prozesse an verschiedenen Standorten oder in verschiedenen Gesellschaften zentralisieren oder harmonisieren?
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Ihr Finanz- und Controllingbereich steht vor neuen Herausforderungen und Ihnen fehlen Kapazitäten oder Erfahrungen?
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Übersteigen die täglichen und projektbezogenen Aufgaben im Finanzbereich Ihre Möglichkeiten?
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Benötigen Sie eine neutrale Beurteilung der aktuellen Situation?
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Suchen Sie Unterstützung für die Zukunft?
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Stehen größere IT-Projekte an und sollen Ihre Projektleiter*innen für neue Aufgabe fit gemacht werden?
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Benötigen Sie Unterstützung bei Ihrer Microsoft Business Software?
Unsere Beratungsphilosophie
Digitale Technologien sind keine Revolution. Es sind die Menschen, die den Unterschied machen. Sie sind es, die digitale Chancen nutzen, kreative Ideen entwickeln oder bestehende Strukturen hinterfragen. Stellen Sie sich vor, Ihr Team bekommt genau die Lösungen, die es sich schon immer gewünscht hat. Lösungen, die jeden Einzelnen voranbringen, die begeistern und mitreißen. Und bei denen sich alle verstanden und respektiert fühlen.
Solche Lösungen entstehen, wenn wir auf Augenhöhe gemeinsam an neuen Ideen arbeiten. Und wenn ein professionelles Business Consulting den Veränderungsprozess erklärt und begleitet. Dann sind wir gemeinsam auf einer spannenden Reise durch Ihre digitale Transformation. Am Ende profitiert Ihr Unternehmen von einem modernen Beratungsansatz, flexiblen Strukturen und Ihr Team von einem Arbeitsumfeld, das jeden Tag aufs Neue Spaß macht.