Les systèmes CAO et ERP sont extrêmement utiles pour automatiser les processus et gérer les données plus efficacement. Mais s’ils ne communiquent pas entre eux, un potentiel énorme est perdu.
Le lien entre conception et production est-il un sujet dépassé ? Les revendeurs de systèmes en parlent depuis des décennies. Pourtant, dans de nombreuses entreprises, CAO et ERP fonctionnent encore en silo. Résultat : les données doivent être copiées manuellement d'un système à l'autre. Cela prend du temps et génère de nombreuses erreurs. Il est donc essentiel de s'intéresser de plus près à ce sujet. Dans cette série d'articles de blog, nous aborderons les trois fonctions suivantes :
- Gestion des dessins techniques
- Gestion des changements et des révisions
- Intégration CAO
Commençons par la gestion des dessins techniques.
Qu'est-ce que la gestion des dessins techniques ?
Un système de gestion des dessins permet d'accéder facilement aux dessins et aux versions en cours de modification (par exemple, des schémas de câblage, des dessins éclatés ou des plans d'assemblage). Il permet de lier des données et des processus à des domaines spécifiques, et de libérer des documents pour utilisation.
Quelles sont les fonctions d'un système de gestion des dessins ?
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La gestion des statuts permet d'ajouter, ou de retirer, systématiquement des documents, et des dessins, à des processus.
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Pour répondre à la question "qui a fait quels changements, et quand ?", il suffit d'un simple coup d'œil à la vue d'utilisation des documents. Elle permet de voir la version actuelle d'un document.
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Les articles, les nomenclatures et les commandes peuvent être facilement associés. Si un document est lié à un article, il apparaîtra automatiquement dans les nomenclatures et les commandes contenant cet article.
Les avantages
Ce système permet de lier les dessins à tous les processus et objets souhaités. L’interaction étroite avec les processus de l’ERP garantit que les informations sont disponibles là où elles sont nécessaires. Ainsi, les erreurs critiques peuvent être identifiées et corrigées plus rapidement.
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Par Michael HeringEn tant que directeur industriel, Michael Hering est chargé de garder un œil sur les exigences de la fabrication discrète, d'identifier les tendances et de les mettre en œuvre grâce aux solutions de bout en bout de COSMO CONSULT.
