Herausforderung
Ein einzelnes Projekt fühlt sich oft an wie viele Projekte: Es besteht aus mehreren parallel umzusetzenden Teilaufgaben und einer deutlich höheren Dynamik. Viele unterschiedliche Menschen sind an dem Projekt beteiligt und jeder von ihnen arbeitet eigenverantwortlich und auf seine ganz eigene Art.
Dazu kommen oft unterschiedliche Softwaresysteme und Arbeitsprozesse in den einzelnen Bereichen. In der Finanzbuchhaltung wird traditionell anders gearbeitet als im Projektmanagement und das wiederum hat andere Herangehensweisen als das Supply-Chain-Management. Das sind nun wirklich keine optimalen Voraussetzungen für einen schnellen und effizienten Projektfortschritt.
Das geht auch besser.
Die Lösung
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen arbeitet mit einer ERP-Branchenlösung, die Sie bei allen Geschäftsprozessen unterstützt – von Anfang an und über alle Abteilungen hinweg. Ihre Mitarbeiter*innen starten die Planungsphase mit vorkonfigurierten Projektvorlagen, vielfältigen Kopierfunktionen, einer übersichtlichen, intuitiven Bedienoberfläche und völlig neu motiviert.
Von der vertrieblichen Anfrage bis zum Projektcontrolling werden sämtliche Prozesse einer Projektmanagementorganisation abgedeckt, oder wie man so schön sagt: Der Laden läuft. Die einzelnen Abteilungen arbeiten perfekt zusammen und es gibt endlich keine Stille Post mehr zwischen dem Einkauf, dem Lager, dem Service und dem Finanzwesen. Das Projekt Unternehmenserfolg ist erfolgreich gestartet.
Das Geniale daran
Die ERP-Branchenlösung für Projektdienstleister sorgt für eine hohe Planungsqualität, durchgehende Transparenz und vielfältige Möglichkeiten bei der Disposition von Dienstleistungsprojekten.
Der direkte Zugriff auf alle unternehmensrelevanten Daten ist die Grundvoraussetzung für gute Entscheidungen. Durch die Überwachung von Budgets, Kosten, Erlösen und des Projektfortschritts, kann der Einsatz von Ressourcen und Mitarbeiter*innen früher geplant werden.
Eine integrierte hierarchische Projektstruktur ermöglicht eine übersichtliche Planung der notwendigen Leistungen, Arbeitspakete und Material- und Reisekosten sowie aller weiteren damit verbundenen Aufwände. Mit der mitlaufenden Projektkalkulation können Preise, Deckungsbeiträge und Budgets jederzeit eingesehen werden.
Gewinnen Sie vielfältige Produkt-Einblicke
Integration
- Wegfall aufwendiger Schnittstellen zwischen verschiedenen Softwaresystemen
- Reibungsloser Übergang zwischen Abteilungen
- Zugriff auf alle relevanten Unternehmensdaten
Transparente Daten erleichtern Entscheidungen
Flexibilität
- Planung und Steuerung von häufigen Änderungen
- Frühzeitige Erkennung von Störungen
- Flexible Projektkalkulation und Abrechnung
Effiziente Abbildung der Projekte
Standardisierung
- Weniger Missverständnisse zwischen Abteilungen
- Höhere Akzeptanz bei Mitarbeiter*innen
- Reduzierung der Komplexität
Einfache Zusammenarbeit fördern