COSMO Professional Services | ERP Software für Projektdienstleister

COSMO Professional Services | ERP Software für Projektdienstleister

Effiziente Abwickelung und Steuerung von Dienstleistungsprojekten

Herausforderung

Ein einzelnes Projekt fühlt sich oft an wie viele Projekte: Es besteht aus mehreren parallel umzu­­setzenden Teilaufgaben und einer deutlich höheren Dynamik. Viele unter­­schiedliche Menschen sind an dem Projekt beteiligt und jeder von ihnen arbeitet eigen­verantwortlich und auf seine ganz eigene Art.
Dazu kommen oft unterschiedliche Software­systeme und Arbeits­prozesse in den einzelnen Bereichen. In der Finanz­­buchhaltung wird traditionell anders gearbeitet als im Projekt­management und das wiederum hat andere Herangehens­­weisen als das Supply-Chain-Management. Das sind nun wirklich keine optimalen Voraussetzungen für einen schnellen und effizienten Projektfortschritt.
 
Das geht auch besser.

Die Lösung

Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen arbeitet mit einer ERP-Branchenlösung, die Sie bei allen Geschäfts­­prozessen unterstützt – von Anfang an und über alle Abteilungen hinweg. Ihre Mitarbeiter*innen starten die Planungs­­phase mit vorkonfigurierten Projektvorlagen, vielfältigen Kopier­­funktionen, einer übersichtlichen, intuitiven Bedienoberfläche und völlig neu motiviert.
Von der vertrieblichen Anfrage bis zum Projekt­controlling werden sämtliche Prozesse einer Projekt­­management­­organisation abgedeckt, oder wie man so schön sagt: Der Laden läuft. Die einzelnen Abteilungen arbeiten perfekt zusammen und es gibt endlich keine Stille Post mehr zwischen dem Einkauf, dem Lager, dem Service und dem Finanzwesen. Das Projekt Unternehmens­­erfolg ist erfolgreich gestartet.

Das Geniale daran

Die ERP-Branchenlösung für Projekt­­dienstleister sorgt für eine hohe Planungs­qualität, durchgehende Transparenz und vielfältige Möglichkeiten bei der Disposition von Dienstleistungs­projekten. 
Der direkte Zugriff auf alle unternehmens­­relevanten Daten ist die Grundvoraussetzung für gute Entscheidungen. Durch die Überwachung von Budgets, Kosten, Erlösen und des Projekt­fortschritts, kann der Einsatz von Ressourcen und Mitarbeiter*innen früher geplant werden. 
Eine integrierte hierarchische Projekt­­struktur ermöglicht eine über­sichtliche Planung der notwendigen Leistungen, Arbeits­­pakete und Material- und Reisekosten sowie aller weiteren damit verbundenen Aufwände. Mit der mitlaufenden Projekt­kalkulation können Preise, Deckungsbeiträge und Budgets jederzeit eingesehen werden. 

Integration

  • Wegfall aufwendiger Schnittstellen zwischen verschiedenen Softwaresystemen
  • Reibungsloser Übergang zwischen Abteilungen
  • Zugriff auf alle relevanten Unternehmensdaten

Transparente Daten erleichtern Entscheidungen

Flexibilität

  • Planung und Steuerung von häufigen Änderungen
  • Frühzeitige Erkennung von Störungen
  • Flexible Projektkalkulation und Abrechnung

Effiziente Abbildung der Projekte

Standardisierung

  • Weniger Missverständnisse zwischen Abteilungen
  • Höhere Akzeptanz bei Mitarbeiter*innen
  • Reduzierung der Komplexität

Einfache Zusammenarbeit fördern