Software Implementation

Software-Implementierung

Sie kennen das: Ihr Projekt ist sorgfältig geplant, aber am Ende ist die Reise doch komplexer als gedacht. In solchen Momenten ist es beruhigend, jemanden an der Seite zu haben, der nicht nur die Karte, sondern auch die verborgenen Pfade der Softwareeinführung kennt.

Digitale Transformation ganzheitlich betrachten

Stellen Sie sich vor, die Implementierung Ihrer neuen Unternehmenssoftware läuft absolut nach Plan. Ihr Team versteht die Veränderungen und entwickelt begeistert digitale Prozesse und neue Geschäftsmodelle. Sie spüren förmlich, wie die Dinge ins Rollen kommen. Und wie sich Ihr Unternehmen eine langfristige, zukunftssichere Perspektive in einer digitalen Welt erarbeitet. Zu schön, um wahr zu sein? Nicht, wenn Sie die digitale Transformation ganzheitlich betrachten. Als das, was sie ist: eine komplexe Herausforderung, bei der Ihr Erfolg weniger von der Technik abhängt, als vielmehr von Ihren Zielen, von den Menschen, die Sie dabei unterstützen und von den Methoden, die Sie dafür wählen. 

Vorteile unserer Beratung für die Einführung Ihrer neuen Software

Beratung + Technologie

Gemeinsam fügen wir Ihr Puzzle zu einem neuen Bild zusammen.

Die richtige Projektmethodik

Gemeinsam wählen wir die passende Projektmethodik, damit Sie Ihre Ziele schnell und effizient erreichen.

Wissen für alle

Projekte liefern wichtige Erfahrungen und wertvolles Wissen. Mit unseren Lösungen profitiert Ihr Team auch in Zukunft davon.

Regelkonform bis ins Detail

Müssen Sie als reguliertes Unternehmen strenge Vorgaben erfüllen, helfen Ihnen unsere Consultants diese sicher umzusetzen.

Digital Framework

Mit dem Digital Framework finden Sie alle Ergebnisse an einem Ort. Ein Blick genügt und Sie kennen alle Details. Sie wissen genau, welche Aufgaben offen sind und was bis zum nächsten Meilenstein noch zu tun ist. Volle Transparenz. Volle Kontrolle. Keine unliebsamen Überraschungen. 

Die Phasen der Softwareeinführung – Wie Sie mit dem COSMO Digital Framework Projekte erfolgreich umsetzen

Was wäre, wenn Sie weniger Zeit für Ihre Projekte bräuchten, weil Sie besser organisiert sind und mehr Überblick haben? Das COSMO Digital Framework ist eine Plattform, die Ihnen dabei hilft, Ihre Projekte zu organisieren und sich auf den jeweils nächsten Schritt zu konzentrieren. Gemeinsam setzen wir Ihren Projektplan zur Softwareeinführung in vier Phasen um:  

1. Analyse & Anforderungen

Gemeinsam dokumentieren wir Ihr Digitalisierungsprojekt von A bis Z - mit all Ihren Anforderungen und Wünschen. Mit einem/r Prozessdesigner*in unterstützen wir Ihr Team, effiziente End-to-End-Prozesse zu gestalten, die alle Unternehmensbereiche verbinden.

2. Auswahl & Planung

Die penible Dokumentation hilft Ihrem Team, aus unserem Produktportfolio die besten Lösungen für Ihr Projekt auszuwählen. Wie bei einem Baukasten entsteht Schritt für Schritt ein erstes Lösungsdesign. Ein Algorithmus kalkuliert die zu erwartenden Kosten und gibt Ihnen einen konkreten Planungsrahmen.

3. Einführung & Schulung

Geht Ihr Projekt in die Umsetzung, finden Sie alle Informationen aus der Vorbereitungsphase in der Projektmanagement-Suite. Im Fokus steht dann die Plattform Azure DevOps. Sie ist Basis für Teamwork, Aufgabenmanagement, Backlog-Verwaltung und den Großteil der Projektdokumentation.

4. Support & Optimierung

Beim Wechsel in den Live-Betrieb nutzt Ihr Team die E-Learning-Angebote des COSMO College. Zusätzlich beantwortet der intelligente Chatbot COSMA projektbezogene Fragen. Das im Projekt erworbene Wissen bleibt Ihrem Team langfristig erhalten.

Weitere Themen rund um die Einführung Ihrer neuen Software

Projektmanagement-Beratung

Der Erfolg Ihres Projekts hängt von vielen Faktoren ab: einem genialen Konzept, der richtigen Methodik und wie gut es Ihnen gelingt, Ihr Team von Ihrer Idee zu begeistern. Die Weichen für dieses Abenteuer werden zu Anfang gestellt. 

MEHR ERFAHREN

Computersystemvalidierung

Von regulierten Unternehmen wird erwartet, dass Software und Prozesse den rechtlichen Vorgaben entsprechen. Unsere Expert*innen beschäftigen sich jeden Tag mit solchen Themen und helfen Ihnen, die Dinge so einfach wie möglich zu halten.  

MEHR ERFAHREN

Dank der Unterstützung durch die Experten von COSMO CONSULT sind wir in der Lage, die regulatorische Konformität unserer Produkte in Europa und international sicherzustellen. Die Digitalisierung unserer Prozesse und die Implementierung von Life-Sciences-Geschäftsanwendungen ermöglichen es uns unter anderem, die Vorbereitungszeiten für Audits zu verkürzen, den Verkauf bestimmter Produkte an bestimmte Kunden/Märkte zu beschränken und den Einkauf von Produkten bei qualifizierten Lieferanten zu kontrollieren.

Cédric Renkes, CIO, ELITechGroup

Es hat eine deutliche Verbesserung gegeben. Wir sind heute viel effizienter, wenn es um die Kundenverfolgung und den Kundenkontakt geht. Es gibt Dinge, die den Alltag viel einfacher machen können.

Mateu Iglesias, Verkaufsleiter Penélope CAD

Wir sind in den letzten sieben Jahren um 15 Prozent gewachsen – mit der gleichen Mitarbeiterzahl. Die laufenden Produktivitätssteigerungen haben wir Dynamics 365 und COSMO CONSULT zu verdanken.

Olaf Schneider, Geschäftsführer der Hans-Joachim Schneider GmbH

Wir waren auf der Suche nach einer Lösung, die mehr Geschwindigkeit und Raum für Prozessoptimierungen bietet. Spätestens als klar wurde, dass unser stetig wachsendes Belegvolumen die Stabilität des Systems langfristig gefährden würde, war es höchste Zeit für einen Wechsel.

Jannis Friedag, Head of Finance bei sofatutor

Wenn man nicht genau weiß wo man steht und einfach nur Ideen und Eindrücke braucht, dann ist der Digitalisierungscheck ein gutes Hilfsmittel.

Lorenz Linner, Geschäftsführer bei der Linner GmbH Werkzeugfabrik

Mit Microsoft Dynamics CRM können wir kundenbezogene Angebote in hoher Qualität erstellen und abwickeln. Wir können sie verfolgen und natürlich auch abschließen.

Heiko Voß, Geschäftsführer, TITAN MACHINERY

Unsere CRM-Lösung ist in Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern und unseren Kunden zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor in unserem Unternehmen geworden.

Andreas Kohl, Niederlassungsleiter, REXEL Austria GmbH

Microsoft Dynamics schafft durch Automatisierung freie Ressourcen. Dadurch kann ich die Leute für das einsetzen, für das ich sie bezahle. Zum Beispiel fürs Mitdenken und Agieren.

Lorenz Linner, Geschäftsführer, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Wir wollen, dass unsere Leute mit Spaß und Neugier an die Arbeit gehen und mit mehr Energie aus dem Unternehmen rauskommen. Microsoft Dynamics ist das System, das uns dabei am besten unterstützt.

Lorenz Linner, Geschäftsführer, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Microsoft Dynamics CRM hilft uns, unsere Expertise auszubauen, nach außen und nach innen. Intern profitieren wir von einheitlichen, effizienten Geschäftsprozessen. Extern können wir mit neuen Produkten unsere Kunden noch gezielter ansprechen.

Jeronimo Porras, Managing Director, UBE Europe GmbH

Mit Microsoft Dynamics 365 CRM haben wir jetzt die Möglichkeit, unsere Visionen und unsere Ideen in die Tat umzusetzen. Egal, ob Lead Marketing, Lead Scoring oder Marketing Automation. Es gibt keine Schnittstellen und keine Systembrüche mehr. Das war ein wesentlicher Faktor für die Entscheidung.

Mag. Alexander Knor, Leiter Marketing & Sales Operations bei LogicLine Europe

Musste früher sehr viel manuell disponiert werden, füttern wir nun Microsoft Dynamics mit beschaffungs- und planungsrelevanten Terminen wie etwa Durchlaufzeiten oder Kapazitätsthemen. Anschließend rechnet die Software uns zu 90 bis 95 Prozent alles ohne manuelle Prozessverwaltung aus.

Alexander Kunik, Leiter Verwaltung bei der Sasse Elektronik GmbH

Mit Microsoft Dynamics und COSMO project können wir in allen Bereichen unsere Aufgaben und Sonderaufgaben in Einzelprojekten abbilden. Das ist für uns eine ganz hervorragende und komfortable Situation.

Heiko Loroff, Geschäftsführer Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH

Musste früher sehr viel manuell disponiert werden, füttern wir nun Microsoft Dynamics mit beschaffungs- und planungsrelevanten Terminen wie etwa Durchlaufzeiten oder Kapazitätsthemen. Anschließend rechnet die Software uns zu 90 bis 95 Prozent alles ohne manuelle Prozessverwaltung aus.

Alexander Kunik, Leiter Verwaltung bei der Sasse Elektronik GmbH.

Mit Qlik View konnten wir den Prozess von der Datenbeschaffung und -aufbereitung bis zur Berichterstellung sowohl hinsichtlich des Zeitaufwands und der Qualität deutlich optimieren.

Jens Kersten, Leiter Betriebsorganisation der THÜSAC Personenverkehrsgesellschaft mbH.

Mit Microsoft Dynamics 365 Sales & Marketing haben wir unsere Prozesse verschlankt und einfacher gestaltet. Statt in unübersichtlichen Excel-Listen zu suchen, sieht der Vertrieb jetzt strukturiert seine aktuellen Leads & Verkaufschancen und kann sich auf die Kundenbetreuung konzentrieren.

Christoph Standl, Gründer und Vorstand, Tourismus Interaktiv AG

Mit Microsoft Dynamics stehen uns heute mehr Informationen als jemals zuvor zur Verfügung. Unsere Prozesse laufen glatt und sie haben eine konstant hohe Qualität. Genauso hatten wir uns das vorgestellt.

Phil Norris, Strategic Project Manager bei VirtaMed

Übertragungsläufe, die früher oft Stunden benötigten, sind mit Microsoft Dynamics in wenigen Minuten beendet. Aktuelle Daten, etwa aus den Kassen, stehen uns damit viel früher zur Verfügung.

Susann Mitschke, Teamleiterin der Kaufmännischen Dienstleistungen bei der BBB mbH

In unserem Land sind Verkäufer auch Projektmanager. Sie profitieren von einem kompletten Überblick über Presales, Projektüberwachung bis hin zur Kundenabrechnung. Dynamics und Power BI's Multi-Device- und Remote-Zugriff passen perfekt zu unserer internationalen Entwicklungsstrategie.

Romain Bournet, Geschäftsführer von Bilsing Automation Frankreich und Leiter Asien & Brasilien

Mit Microsoft Dynamics besitzen wir ein flexibles System, mit dem wir Schnittstellen schnell einrichten und Arbeitsabläufe weiter verbessern können.

Andreas Sperber, IT-Leiter bei DBV

Wenn sich heute bei einem Prozess oder Projekt etwas ändert, werden alle Beteiligten automatisch informiert – egal, wo sie sich gerade aufhalten. Damit entfallen aufwendige Abstimmungsläufe und Doppeleingaben. Solche Benefits sind täglich erlebbar und der Grund, warum Technologien wie Microsoft Dynamics bei uns einen so hohen Stellenwert haben.

Jens Herbig, Teamleiter bei der Finanz Data GmbH.

Mit COSMO CrefoDynamics sparen wir viel Zeit und arbeiten stets mit den neuesten Informationen.

Simone Gräßlin, Hostettler GmbH.

Dank Qlik View haben wir einen schnellen Zugriff auf alle für uns relevanten Kennzahlen und können Daten flexibel analysieren – von der Vogelperspektive bis auf Detailebene.

Michael Weisshaupt, Leiter IT, KGM Kugelfabrik GmbH & Co.KG.

Mit Microsoft Dynamics ist es uns gelungen, zentrale Arbeitsabläufe stark zu vereinfachen und den Zeitaufwand für unser Team zu reduzieren.

Ing. Horst Kögl, Geschäftsführer der Kögl GmbH

Mit Microsoft Dynamics haben wir aktuell in der Produktion eine Verbesserung von 200 Prozent erzielt.

Ralf Kreider, Prokurist sowie IT- und Betriebsleiter bei Lucas-Nülle GmbH.

Man kann nicht unbedingt sagen, dass wir jetzt etwas können, was wir vorher nicht konnten, aber es war alles komplizierter, dauerte länger und war fehleranfälliger. Wir arbeiten mit Microsoft Dynamics und den COSMO-Modulen viel effizienter. Was wir können, können wir nun besser und schneller besser.

Ralf Kreider, Prokurist sowie IT- und Betriebsleiter bei Lucas-Nülle GmbH