Un partenaire de conseil doit accompagner toutes les phases de la transformation digitale.

Pourquoi le conseil en transformation digitale est-il essentiel ?

De nouveaux enjeux émergent : évolution des attentes clients, augmentation de la concurrence, transformation des modes de travail et accélération des innovations technologiques. La transformation digitale offre de nombreuses opportunités d'amélioration mais nécessite une vision claire, des objectifs précis et une feuille de route adaptée. Grâce à leur expertise en digitalisation des entreprises et en conduite du changement, nos consultants vous accompagnent dans toutes les étapes de votre projet. Bénéficiez de méthodes éprouvées pour optimiser vos processus de bout en bout, sécuriser vos investissements et accélérer votre transformation numérique. Cette approche favorise également l'adoption des nouvelles pratiques par les équipes et l'intégration durable du changement dans l'entreprise.

Nos expertises au service de votre transformation digitale

Expertise et expérience

Notre expertise en transformation digitale et notre expérience dans la conduite du changement permettent de sécuriser vos projets et de maximiser les bénéfices de vos investissements numériques

Évaluation de la maturité digitale

Notre évaluation de maturité digitale permet d'identifier le potentiel d'amélioration de vos processus métier, de vos systèmes d'information et de vos produits afin de définir les actions prioritaires à mettre en œuvre.

Une approche globale

Nous construisons avec vous une stratégie de transformation digitale alignée sur vos objectifs et couvrant l'ensemble des dimensions du projet : organisation, processus, données et technologies.

Accompagner le changement

Nos experts en conduite du changement vous aident à mobiliser vos collaborateurs et à favoriser l'adoption des nouveaux outils et méthodes de travail pour garantir la réussite de votre transformation.

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Transformation digitale

Vous avez défini des objectifs de développement ou de performance mais vous ne savez pas quelles actions prioriser ? Nos consultants vous accompagnent dans la définition d'une stratégie de transformation digitale adaptée à vos enjeux métier. Ensemble, nous identifions les opportunités de création de valeur, les technologies les plus pertinentes et les étapes nécessaires à la mise en œuvre de votre feuille de route digitale. Vous disposez ainsi d'une vision claire des actions à conduire, des ressources à mobiliser et des résultats attendus.

Conduite du changement

La réussite d'un projet de transformation digitale dépend autant des équipes que des technologies mises en place. Nos consultants vous accompagnent dans la préparation, la communication et le déploiement du changement afin de favoriser l'adhésion des collaborateurs et l'adoption durable des nouveaux outils et processus. Nous construisons avec vous une démarche adaptée à votre contexte, à vos objectifs et à votre organisation.

Stratégie Cloud

L'intégration de solutions cloud est aujourd'hui un levier majeur de performance et d'agilité pour les entreprises. Nous définissons avec vous une stratégie cloud adaptée à vos besoins, sélectionnons les plateformes technologiques les plus pertinentes et veillons à leur intégration dans l'ensemble de vos processus métier. Vous bénéficiez ainsi d'un environnement cohérent, évolutif et performant qui soutient durablement votre transformation digitale.

H2 Notre approche du conseil en transformation digitale

La transformation digitale ne se limite pas à la mise en place de nouvelles technologies. Elle implique également une évolution des processus, des méthodes de travail, de l'organisation et des modèles économiques.

Pour répondre aux évolutions du marché et aux attentes de leurs clients, les entreprises doivent développer leur agilité, optimiser leurs opérations et renforcer leur capacité à innover. Une stratégie claire, des processus performants, une culture du changement et une feuille de route structurée constituent les fondations d'une transformation réussie.

Parce que chaque projet est unique, nos experts interviennent sur l'ensemble des dimensions de la transformation digitale : stratégie, organisation, technologies et conduite du changement. Vous bénéficiez ainsi d'un accompagnement global et d'un interlocuteur unique tout au long du projet.

Une préparation optimale à la digitalisation

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Grâce à l'accompagnement des experts COSMO CONSULT, nous assurons la conformité réglementaire de nos produits en Europe et à l'international. La digitalisation de nos process et la mise en place d'applications métier Life Sciences nous permettent, entre autres, de diminuer les délais de préparation d'audit, de restreindre la vente de certains produits à certains clients/marchés et de contrôler l'achat des produits à des fournisseurs qualifiés.

Cédric Renkes, CIO, ELITechGroup

Il y a eu une nette amélioration. Aujourd'hui, nous sommes beaucoup plus efficaces en matière de suivi et de contact avec les clients. Il y a des choses qui peuvent faciliter la vie de tous les jours.

Mateu Iglesias, Directeur des ventes, Penélope CAD

Nous avons connu une croissance de 15 % au cours des sept dernières années, tout en maintenant le nombre de nos employés à un niveau stable. C'est Dynamics 365 et COSMO CONSULT qui sont à l'origine de nos gains de productivité continus.

Olaf Schneider, Directeur général, Hans-Joachim Schneider GmbH

Nous étions à la recherche d'une solution offrant davantage de rapidité et de possibilités d'optimisation des processus. Lorsque nous nous sommes rendu compte que notre volume de documents en constante augmentation mettrait en péril la stabilité du système à long terme, il était grand temps de changer.

Jannis Friedag, Chef du service financier, sofatutor

Si vous ne savez pas exactement où vous en êtes, que vous avez simplement besoin d'idées et d'impressions, le bilan de maturité digitale est un bon outil.

Lorenz Linner, Directeur général, Linner GmbH Werkzeugfabrik

En collaboration avec nos employés et nos clients, notre solution CRM est devenue un facteur clé de succès pour notre entreprise.

Andreas Kohl, Branch Manager, REXEL Austria GmbH

Microsoft Dynamics crée des ressources gratuites grâce à l'automatisation. Cela me permet d'utiliser les gens pour ce pour quoi je les paie. Par exemple, pour penser et agir.

Lorenz Linner, Directeur général, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Nous voulons que nos collaborateurs abordent le travail avec plaisir et curiosité et qu'ils quittent l'entreprise avec plus d'énergie. Microsoft Dynamics est le système qui nous aide le mieux à atteindre cet objectif.

Lorenz Linner, Directeur général, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Avec Microsoft Dynamics 365 CRM, nous avons désormais la possibilité de concrétiser nos visions et nos idées. Qu'il s'agisse de lead marketing, de lead scoring ou d'automatisation du marketing. Il n'y a plus d'interfaces ni de discontinuité de système. Ce fut un facteur déterminant dans notre décision.

Alexander Knor, Responsable du marketing et des opérations de vente, LogicLine Europe

Avec Microsoft Dynamics et le projet COSMO, nous pouvons planifier nos tâches et les tâches spéciales dans des projets dans tous les domaines. C'est une situation excellente et confortable pour nous.

Heiko Loroff, Directeur général, Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH

Avec Microsoft Dynamics, nous disposons d'un système flexible qui nous permet de mettre rapidement en place des interfaces et d'améliorer encore les flux de travail.

Andreas Sperber, Responsable informatique, DBV

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