Geschäftsprozessoptimierung
Was wäre, wenn Sie Ihre Prozesse aus der Vogelperspektive betrachten könnten und Ihnen nichts mehr entgehen würde? Mit Process Mining erreichen Sie eine weitreichende Transparenz und damit eine ideale Ausgangsbasis, um Prozesse zu automatisieren.
#processmining
Sie können sich gut vorstellen, wie Ihre Prozesse im Idealfall aussehen. Aber wäre es nicht schön, wenn Sie Ihre aktuelle Prozesssituation genauso gut kennen würden? Dann könnten Sie gezielt Prozesslücken schließen, Prozesse punktgenau optimieren und die Abläufe in Ihrem Unternehmen viel besser aufeinander abstimmen. Und wenn Sie wissen, wo Sie den Hebel ansetzen müssen, kann man das Change Management genau darauf ausrichten. So fällt es Ihrem Team viel leichter, die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen.
Modernes Process Mining zeigt Ihnen, wie Ihr Unternehmen tickt. Dazu werden die Prozesse Ihrer Produktivsysteme analysiert. Am Ende profitieren Sie von mehr Transparenz, behalten den Überblick, können Engpässe sicher erkennen und Schwachstellen direkt angehen.
Geschäftsprozesse optimieren mit Process Mining
Stellen Sie sich vor, Sie könnten mit wenigen Klicks Prozessabweichungen im Einkauf aufdecken, die Sie richtig Geld kosten. Oder genauso einfach herausfinden, welche Kunden verspätet zahlen, aber trotzdem von Rabatten profitieren. Process Mining ist eine Methode, mit der Sie ineffiziente Prozesse intuitiv aufdecken. Denn Sie erhalten ein objektives Bild davon, wie Ihr Unternehmen funktioniert. Und das in Echtzeit. So ist es für Ihr Team viel einfacher, Optimierungspotenziale zu entdecken, Durchlaufzeiten zu verkürzen oder Geschäftsprozesse kontinuierlich zu verbessern.
Vorteile unserer Beratung für erfolgreiche Geschäftsprozessoptimierungen
Prozessabweichungen und Digitalisierungslücken erkennen
Mal angenommen, Sie könnten Ihre Prozesslandschaft wie ein Bilderbuch lesen. Dann wären detaillierte Analysen ein Kinderspiel. Auch, weil Sie Abweichungen bei genauem Hinsehen klar erkennen. Wenn Sie Ist- und Soll-Zustand miteinander vergleichen, wissen Sie sofort, an welchen Stellen entlang der Prozesskette es bei der Digitalisierung noch hakt. Denn mit Process Mining behalten Sie auch bei komplexen Abläufen und Strukturen den Überblick. So kommen Sie mit der digitalen Transformation gut voran und vermeiden Kostensteigerungen.
Prozessautomatisierung als nächste Optimierungsstufe
Process Mining-Technologien machen Ihre Prozesse digital nachvollziehbar. Alles wird viel transparenter. Und darin steckt ein enormes Potenzial, um Prozesse zu automatisieren. Denken Sie nur an Low Code/No Code-Plattformen und Data Driven Automation. Damit können Sie tägliche Routinetätigkeiten der IT überlassen. Und weil Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dadurch nachhaltig entlastet werden und Fehler praktisch ausgeschlossen sind, ist das für alle ein Grund zum Feiern. Das Schöne daran: Mit maschinellem Lernen und intelligentem Datenmanagement sind der Automatisierung keine Grenzen gesetzt. Und wenn Sie die Ergebnisse kontinuierlich überwachen, können Sie sich jeden Tag über neue Optimierungserfolge freuen.
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