Consultoría de implantación de software

#perspectiva

Adoptar una visión holística de la transformación digital

Imagine que la implantación de su nuevo software empresarial va absolutamente según lo previsto. Su equipo entiende los cambios y está desarrollando con entusiasmo procesos digitales y nuevos modelos de negocio. Puede sentir literalmente cómo las cosas van rodando. Y cómo su empresa está desarrollando una perspectiva a largo plazo y preparada para el futuro en un mundo digital. ¿Demasiado bueno para ser verdad? No si adopta una visión holística de la transformación digital. Como lo que es: un reto complejo en el que su éxito depende menos de la tecnología y más de sus objetivos, de las personas que le apoyan y de los métodos que elija para alcanzarlos.

Ventajas de nuestra consultoría para la introducción de su nuevo software

Marco digital

Con el Marco Digital, puede encontrar todos los resultados en un solo lugar. Basta con echar un vistazo para conocer todos los detalles. Sabrá exactamente qué tareas están abiertas y qué queda por hacer antes del siguiente hito. Total transparencia. Control total. Sin sorpresas desagradables.

Las fases de la implantación de software - Cómo implantar con éxito proyectos con el Marco Digital COSMO

¿Y si dedicara menos tiempo a sus proyectos porque está mejor organizado y tiene una mejor visión de conjunto? El COSMO Digital Framework es una plataforma que le ayuda a organizar sus proyectos y a centrarse en el siguiente paso. Juntos, pondremos en marcha su plan de proyecto de implantación de software en cuatro fases:

1. análisis y requisitos

Juntos, documentamos su proyecto de digitalización de la A a la Z, con todos sus requisitos y deseos. Con un diseñador de procesos, ayudamos a su equipo a diseñar procesos integrales eficientes que conecten todas las áreas de la empresa.

2. selección y planificación

La meticulosa documentación ayuda a su equipo a seleccionar de nuestra cartera de productos las mejores soluciones para su proyecto. Al igual que con un kit de construcción, se crea paso a paso un diseño inicial de la solución. Un algoritmo calcula los costes previstos y le ofrece un marco de planificación concreto.

3. introducción y formación

Si su proyecto entra en fase de realización, encontrará toda la información de la fase de preparación en la suite de gestión de proyectos. La atención se centra entonces en la plataforma Azure DevOps. Es la base para el trabajo en equipo, la gestión de tareas, la gestión de backlogs y la mayor parte de la documentación del proyecto.

4. asistencia y optimización

Al pasar al funcionamiento en directo, su equipo utiliza los programas de aprendizaje electrónico que ofrece el COSMO College. Además, el chatbot inteligente COSMA responde a las preguntas relacionadas con el proyecto. Su equipo conserva a largo plazo los conocimientos adquiridos durante el proyecto.

Otros temas relacionados con la implantación de su software

Gracias al apoyo de los expertos de COSMO CONSULT, podemos garantizar el cumplimiento normativo de nuestros productos en Europa y a escala internacional. La digitalización de nuestros procesos y la implantación de aplicaciones empresariales de Ciencias de la Vida nos permiten, entre otras cosas, reducir los tiempos de preparación de auditorías, restringir la venta de ciertos productos a determinados clientes/mercados y controlar la compra de productos a proveedores cualificados.

Cédric Renkes, CIO, ELITechGroup

Es evidente que hay una mejora, hoy en día somos mucho más eficaces en el seguimiento y contacto con nuestros clientes. Hay cosas que hacen mucho más fácil tu día a día.

Mateu Iglesias, Sales Manager Penélope CAD

Hemos crecido un 15% en los últimos siete años, manteniendo al mismo tiempo el número de empleados. Dynamics 365 y COSMO CONSULT son los responsables de nuestros continuos aumentos de productividad.

Olaf Schneider, Director General de Hans-Joachim Schneider GmbH

Buscábamos una solución que ofreciera más velocidad y margen para optimizar los procesos. Cuando se puso de manifiesto que nuestro volumen de documentos, en constante crecimiento, pondría en peligro la estabilidad del sistema a largo plazo, llegó la hora de cambiar.

Jannis Friedag, Jefe de Finanzas por sofatutor

Si no sabe exactamente en qué punto se encuentra y simplemente necesita ideas e impresiones, el digititazion check es una buena herramienta.

Lorenz Linner, Director General de Linner GmbH Werkzeugfabrik

Con Microsoft Dynamics CRM, podemos crear y procesar presupuestos relacionados con los clientes con gran calidad. Podemos hacer un seguimiento de los mismos y, por supuesto, cerrarlos.

Heiko Voß, Director General, TITAN MACHINERY

En colaboración con nuestros empleados y nuestros clientes, nuestra solución CRM se ha convertido en un factor clave del éxito de nuestra empresa.

Andreas Kohl, Director de Sucursal, REXEL Austria GmbH

Microsoft Dynamics crea recursos gratuitos mediante la automatización. Esto me permite utilizar a las personas para lo que les pago. Por ejemplo, para pensar y actuar.

Lorenz Linner, Director General, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Queremos que nuestra gente afronte el trabajo con diversión y curiosidad y que salga de la empresa con más energía. Microsoft Dynamics es el sistema que mejor nos ayuda a conseguirlo.

Lorenz Linner, Director General, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Microsoft Dynamics CRM nos ayuda a ampliar nuestra experiencia, tanto externa como internamente. Internamente, nos beneficiamos de procesos empresariales uniformes y eficientes. Externamente, podemos dirigirnos a nuestros clientes de forma aún más específica con nuevos productos.

Jeronimo Porras, Director General, UBE Europe GmbH

Con Microsoft Dynamics 365 CRM, ahora tenemos la oportunidad de convertir nuestras visiones y nuestras ideas en realidad. Ya sea lead marketing, lead scoring o automatización del marketing. Ya no hay interfaces ni interrupciones del sistema. Ese fue un factor importante en la decisión.

Alexander Knor, Director de Operaciones de Marketing y Ventas de LogicLine Europe

Con Microsoft Dynamics y COSMO project, podemos asignar nuestras tareas y tareas especiales en proyectos individuales de todas las áreas. Es una situación excelente y cómoda para nosotros.

Heiko Loroff, Director General de Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH

Con Microsoft Dynamics, disponemos de un sistema flexible que nos permite configurar rápidamente interfaces y mejorar aún más los flujos de trabajo.

Andreas Sperber, Director de TI de DBV

Gracias a Qlik View, tenemos acceso rápido a todas las métricas que son relevantes para nosotros y podemos analizar los datos con flexibilidad, desde una vista de pájaro hasta un nivel detallado.

Michael Weisshaupt, Director de TI, KGM Kugelfabrik GmbH & Co.KG.

Preparados para la digitalización

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