Industria del plástico

Procesos digitales para una mayor sostenibilidad y productividad

Más sostenible, más productiva, mejor: cómo la digitalización puede llevar a su empresa más lejos

En la industria de transformación de plásticos, los procesos de compounding se fusionan con la producción en serie por encargo. Como usted conoce bien esta industria, sabe que detrás de esta simple frase se esconden procesos complejos: pretratamiento de materias primas, premezclado e integración de procesos comerciales.

Todo ello requiere un equipo bien engrasado y máquinas fiables. Desde el primer boceto de diseño hasta la construcción y el uso práctico, las herramientas adecuadas también son cruciales. La avería de una sola herramienta repercute directamente en los tiempos de producción, la planificación de la capacidad y, por supuesto, los costos.

Cuanto antes se detecten los posibles conflictos, mejor. Conflicto detectado: ¡conflicto evitado! También es importante tener en cuenta: estamos en un mercado con márgenes bajos y precios de las materias primas al alza y, por tanto, necesitamos escenarios de cálculo de costos detallados a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. Y aquí es exactamente donde entra en juego la digitalización.

Nuestras soluciones para la industria del plástico

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Aplicaciones y conexiones para procesos fluidos

Testimonios de clientes de su sector

  • La visión de 360 grados de nuestros clientes nos aporta transparencia, ya que con Microsoft Dynamics 365 CRM, el conocimiento se pone a disposición de todos, lo que nos permite atender a nuestros clientes de forma integral y mejor.

    Michael Zehntner, Product Owner CRM-IT, Grenzebach Maschinenbau GmbH
  • Con Microsoft Dynamics, actualmente hemos logrado una mejora de la producción del 200 por ciento.

    Ralf Kreider, signatario autorizado y director de informática y operaciones de Lucas-Nülle GmbH
  • Siete puertos - un sistema ERP

    Con Microsoft Dynamics, ahora somos muy transparentes en los datos. Esto es muy importante, sobre todo para nuestro accionista, porque el Estado Libre espera que informemos permanentemente.

    Heiko Loroff, Director General de Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH
  • Cómo digitalizar sucesivamente las obras de construcción

    Debemos aprovechar la oportunidad y recurrir también a la consultoría de los asesores. Al principio, volvimos a caer en la trampa y dijimos 'Con nosotros todo es diferente. Las normas no funcionan'. Pero COSMO CONSULT se mantuvo firme y nos convenció, basándose en la experiencia, de que las normas sí funcionan.

    Michael Hochhold, Director de TI e I+D de Leyrer + Graf m.b.H.

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