Microsoft Dynamics 365 for Finance and Supply Chain Management

In Kanada arbeiten statt der geplanten 50 inzwischen 80 Nutzer mit dem System, weil sie Informationen und Auswertungen lieber selbst abrufen als Kollegen danach zu fragen.

Sina Flügel, STRABAG SE

Früher haben wir die Zahlen monatlich aktualisiert, heute sehen wir live, wo wir stehen.

Siegfried Napowanez, STRABAG SE

Buchhaltung und Einkauf sind nun in einem System integriert. Dadurch sind keine Lagerabgrenzungen mehr notwendig. Wie beim digitalen Bestellprozess sparen wir dadurch viel Zeit.

Sina Flügel, STRABAG SE

90 Prozent der Vorgaben konnten wir über Finanzdimensionen und Parameter konfigurieren. Nur bei den restlichen zehn Prozent mussten wir in die Programmlogik eingreifen.

Siegfried Napowanez, STRABAG SE

Entscheidend war für uns, dass wir unsere internationalen Gesellschaften als Mandanten in einem System führen können. Das vereinfacht die Administration und passt optimal zu unserer Konzernstruktur.

Sina Flügel, Head of In-house Consulting Dynamics 365 FSCM, STRABAG SE

SUN 4 hat im Berichtswesen klare Vorteile, aber technologisch ist das System auf dem Stand der Nullerjahre. Uns war früh klar, dass ein Wechsel unvermeidbar ist, doch im Konzern dauern Entscheidungen manchmal etwas länger.

Siegfried Napowanez, Coordinator Microsoft Dynamics / SUN, STRABAG SE

Das Team hat sich sehr schnell in unsere Strukturen und Prozesse eingearbeitet. Und durch das agile Vorgehen kam das Projekt zügig voran. Wir haben rasch eine gute Basis gefunden und die Bereitschaft, Fachwissen zu teilen, war von Anfang an hoch. Bei einem so großen Projekt waren wir auch mal unterschiedlicher Meinung, haben aber gemeinsam immer Lösungen gefunden.

Siegfried Napowanez, STRABAG SE

Zudem haben uns das tiefe Verständnis der Berater für das ERP-System und die Kenntnis des gesamten Funktionsumfangs überzeugt. Wir kannten die Konzernanforderungen, COSMO CONSULT die Software. Eine gute Kombination, um das Projekt erfolgreich umzusetzen.

Siegfried Napowanez, STRABAG SE

Für uns ist hier neben dem Branchen-Knowhow vor allem die Innovation wichtig, die COSMO CONSULT einbringt.

Florian Janda, Leiter Business Applications, MM Gruppe

Das Produkt-Cockpit macht hier den Unterschied aus – weil es so komprimiert ist und einfach für andere Werke verwendet werden kann.

Harald Aichner, Teamlead Business Solutions, MM Gruppe

Der Fokus lag darauf, die individuellen und branchenspezifischen Prozesse in den Werken möglichst gut in der Standard-Software abzubilden. Dafür haben wir auf die zertifizierte Branchenlösung COSMO Print and Packaging von COSMO CONSULT gesetzt.

Florian Janda, Leiter Business Applications, MM Gruppe

Seitdem wir in der Cloud sind, gibt es keine Stabilitätsprobleme mehr. In der On-Premise-Welt hingegen traten im Schnitt alle zwei Wochen Schwierigkeiten auf.

Harald Aichner, Teamlead Business Solutions, MM Gruppe

COSMO CONSULT hat uns dabei konstruktiv unterstützt, bestehende Vereinbarungen in ein Cloud-konformes Vertragswerk zu konvertieren, hin zu Subscriptions statt Kauf-Lizenzen.

Florian Janda, Leiter Business Applications, MM Gruppe

Besonders positiv haben wir immer empfunden, dass wir direkt mit den Technikern sprechen konnten und können, ohne Umweg beispielsweise über einen Key-Accounter. Es ist immer ein kurzfristiger Kontakt über Teams möglich.

Erwin Lörracher, CIO, Ever Pharma

Das war uns wirklich sehr wichtig. Wir mussten den Consultants nicht unsere eigene Welt erklären, etwa um Items in der Lagerwirtschaft zu verknüpfen. Sie wussten schon Bescheid.

Erwin Lörracher, CIO, Ever Pharma

Uns war besonders wichtig, dass wir eine neue Lösung auf Knopfdruck an das ERP-System anbinden und auf Datenbankebene auf die gleichen Felder zugreifen können. COSMO CONSULT hatte dafür eine Lösung mit Standard-Konnektoren im Angebot. Das hat genau gepasst.

Erwin Lörracher, CIO, Ever Pharma

Wir bearbeiten heute etwa 4.000 bis 5.000 Vorgänge pro Monat. Davon hätten wir in der alten Konstellation nur träumen können.

Steffi Henke, Systemadministratorin, DEBAG Deutsche Backofenbau GmbH

Dass wir zum Beispiel aktuelle Kennzahlen als Kacheln auf einem Dashboard sehen, wäre früher undenkbar gewesen.

Steffi Henke, Systemadministratorin, DEBAG Deutsche Backofenbau GmbH

Wir profitieren von mehr Transparenz und viel detaillierteren Informationen. Und durch die nahtlose Anbindung an die Microsoft Office-Welt können wir dieses Wissen einfach abrufen und für uns nutzen.

Steffi Henke, Systemadministratorin, DEBAG Deutsche Backofenbau GmbH

Wir hatten das Gefühl auf der Stelle zu treten und sahen keine langfristige Perspektive. Deshalb haben wir die Reißleine gezogen.

Steffi Henke, Systemadministratorin, DEBAG Deutsche Backofenbau GmbH

Das hohe Alter der Systeme ist ein Problem. Die Technologie ist oft unflexibel und in aller Regel gibt es keinen Support. Hinzu kommt, dass die Menschen, die sich damit auskennen, langsam in Rente gehen. Und für Nachwuchskräfte sind veraltete Technologien eher unattraktiv.

Steffi Henke, Systemadministratorin, DEBAG Deutsche Backofenbau GmbH

Die Berater waren in allen Bereichen kompetent und haben eng mit unseren Key Usern zusammengearbeitet.

Steffi Henke, Systemadministratorin, DEBAG Deutsche Backofenbau GmbH

Diesmal stimmte die Chemie von Anfang an. COSMO CONSULT hat ein kompetentes Beraterteam zusammengestellt. Und wir konnten uns darauf verlassen, dass alles funktioniert.

Steffi Henke, Systemadministratorin, DEBAG Deutsche Backofenbau GmbH

Das Bluestar‑System legt die Dokumente zwar in einem eigenen Bereich ab, jedoch sind sämtliche Daten im Dynamics 365 FSCM integriert und stehen so direkt zur Verfügung.

Mathias Claus, Director IT Global, DAS Enviromental Expert GmbH

Im Geschäft mit der Abgasreinigung haben wir mit der neuen Cloud‑ERP Beschaffung und Produktion vereinheitlicht. Das System unterstützt die effiziente Variantenfertigung. Die Berechnung von Bestellvorschlägen und Bedarfen beziehen wir heute in Form von Forecasts in den Prozess ein.

Mathias Claus, Director IT Global, DAS Environmental Expert GmbH

Wir sehen jetzt direkt im System, wo wir uns im Prozess befinden und wann die Anlage fertig wird. Diese Möglichkeit hatten wir vorher nicht.

Mathias Claus, Director IT Global, DAS Enviromental Expert GmbH

Unser Ziel ist, die Lead Time weiter zu verbessern und unsere Anlagen noch schneller zu produzieren.

Mathias Claus, Director IT Global, DAS Enviromental Expert GmbH

Mit der ERP‑Einführung wurde das eigenständige Kommissionieren, bei dem die Lagerkräfte wissen, wo etwas zu finden ist, abgelöst. Stattdessen zeigt ein Handheld den Lagerort und verbucht die Entnahme direkt im ERP‑System.

Mathias Claus, Director of Global IT, DAS Environmental Expert GmbH

Zum einen gab es Synergien im Datenfluss und an der Schnittstelle. Zum anderen war uns wichtig, dass wir unser Lagerverwaltungssystem direkt in Dynamics 365 FSCM integrieren konnten. Ansonsten hätten wir mit vielen Extramodulen und Schnittstellen arbeiten müssen.

Mathias Claus, Director IT Global, DAS Enviromental Expert GmbH

Wir konnten viele umständliche Teilprozesse ablösen, indem wir das vorhandene Wissen zu den Abläufen aus den Köpfen ins System gebracht haben.

Mathias Claus, Director IT Global, DAS Enviromental Expert GmbH

Das System funktioniert in seiner Komplexität ohne nennenswerte Probleme, was der Nutzerakzeptanz zugutekam.

Mathias Claus, Director IT Global, DAS Enviromental Expert GmbH

Die Qualität hat sich mit dem neuen System deutlich verbessert.

Sven Vogler, Projektleiter & Digital Architect, DAS Enviromental Expert GmbH

Wir haben nicht nur ein Cloud‑ERP‑System eingeführt, sondern mit COSMO CONSULT viel Know‑how ins Haus bekommen. Die Berater waren wie Kollegen in einem gemeinsamen Projektteam, die sich in unsere Prozesse hineingedacht haben.

Sven Vogler, Projektleiter & Digital Architect, DAS Environmental Expert GmbH

Die Chemie stimmte einfach. Zudem ist COSMO CONSULT ein großer Player, sodass wir sicher sein können, dass es für jedes Thema Experten gibt. Das ist uns besonders mit Blick auf die Niederlassungen in anderen Regionen wie USA und Asien wichtig.

Sven Vogler, Projektleiter & Digital Architect, DAS Enviromental Expert GmbH

Es war gut zu erleben, dass bei COSMO CONSULT alle an uns denken und am Erfolg mitwirken. Wir haben an einem Strang gezogen und uns in regelmäßigen Steering Committees ausgetauscht,

Mathias Claus, Director IT Global, DAS Enviromental Expert GmbH

Durch die Übernahme von automatisierten Routinearbeiten, z. B. durch das Vertriebsmodul, wird unserer Arbeitsalltag effizienter und unkomplizierter.

Marco Leusing, Head of Finance, con terra

Der Mehrwert unseres neuen ERP-Systems liegt darin, dass alles aus einer Hand kommt. So decken wir jetzt alle Unternehmensbereiche ab, für die wir zuvor mehrere Systeme und Datenbanken benötigten.

Uwe König, Geschäftsführer, con terra.

Durch den genauen Blick auf unsere Prozesse können wir nun alle Projektabschnitte effizient umsetzen. Hierzu gehören unter anderem die Ressourcenplanung, Projektzeiterfassung, Budgetverfolgung sowie Statuskennzahlen.

Marco Leusing, Head of Finance, con terra.

Unser neues cloudbasiertes ERP-System, geht über eine klassische Business-Software hinaus. Durch die Erweiterungsmöglichkeiten, wie CRM, BI-Dashboards und weitere Service-Funktionen, ist Microsoft Dynamics 365 Finance & SCM die ideale Lösung für unsere Bedürfnisse.

Marco Leusing, Head of Finance, con terra.

Unser neues ERP-System funktioniert nun komplett integriert. Es ermöglicht das gesamte Potenzial unseres Unternehmens und der verschiedenen Bereiche effizient zu nutzen.

Uwe König, Geschäftsführer, con terra.

Dank unserer neuen Serviceplattform können sich unsere Kunden zum Beispiel selbstständig Software-Updates installieren.

Marco Leusing, Head of Finance, con terra.

Durch die Möglichkeit alle Prozesse plattformübergreifend abzubilden, haben wir das gesamte Potenzial unseres Unternehmens genau im Blick“

Uwe König, Geschäftsführer, con terra

Unser neues integriertes System ermöglicht es uns selbst komplexe Prozesse nahtlos und effektiv umzusetzen.

Marco Leusing, Head of Finance, con terra

Dadurch, dass wir nun alles in einer Datenbank haben, sparen wir nicht nur sehr viel Zeit, sondern minimieren zudem mögliche Fehler beim Datenabgleich

Uwe König, Geschäftsführer, con terra

Über das nahtlose Zusammenspiel der Systeme lassen sich selbst komplexe Projekte mit unterschiedlichen Kosten- und Verrechnungsarten, mehreren Subunternehmen und Kunden einfach abwickeln.

Marco Leusing, Head of Finance, con terra.

Die Integration der unterschiedlichen Module bieten unserem Unternehmen die Möglichkeit zu wachsen. So können wir einfach skalieren bei gleichbleibender Performance.

Marco Leusing, Head of Finance, con terra.

Da alle beteiligten Unternehmensbereiche in einem System arbeiten, reduziert das den Zeitaufwand und vereinfacht die Kommunikation. Wir sehen nun alles auf einen Blick.

Uwe König, Geschäftsführer, con terra

Dank der agilen Arbeitsmethode und Expertise von COSMO CONSULT haben wir es geschafft von SAP auf Microsoft Dynamics ERP in nur 8 Monaten erfolgreich zu migrieren!

Uwe König, Managing Director, con terra.

Wir haben jemand gesucht, der versteht, was die Anwender brauchen. COSMO CONSULT hat Referenzen im Pharma-Bereich und hat uns von Beginn an mit ihrer Kompetenz beeindruckt. Die gute Zusammenarbeit besteht bis heute.

Sandra Hürtgen, Projektmanagerin HWI pharma services

Dank Microsoft Dynamics AX haben wir heute tatsächlich Sicherheit in Bezug auf Informationen und können vollkommen auf diese vertrauen.

Sebastián Ferro, Geschäftsführer von Ferro Torre