Optimización de los procesos empresariales

¿Y si pudiera obtener una vista de pájaro de sus procesos sin perderse nada? Con la minería de procesos, conseguirá una transparencia de gran alcance y, por tanto, un punto de partida ideal para automatizar los procesos.

Tiene una buena idea de cómo serían sus procesos idealmente. Pero, ¿no estaría bien que conociera igual de bien su situación actual? Entonces podría colmar específicamente las lagunas de los procesos, optimizarlos con precisión milimétrica y coordinar mucho mejor los flujos de trabajo en su empresa. Y si sabe dónde tiene que tirar de la palanca, la gestión del cambio puede orientarse precisamente a ello. De este modo, a su equipo le resultará mucho más fácil aplicar con éxito la transformación digital.

La minería de procesos moderna le muestra lo que hace funcionar a su empresa. Se trata de analizar los procesos de sus sistemas de producción. Al final, usted se beneficia de una mayor transparencia, mantiene una visión de conjunto, puede reconocer de forma fiable los cuellos de botella y abordar directamente los puntos débiles.

Optimice los procesos empresariales con la minería de procesos

Imagine poder descubrir desviaciones en los procesos de compra que le están costando dinero real con sólo unos clics. O descubrir con la misma facilidad qué clientes pagan tarde pero siguen beneficiándose de descuentos. La minería de procesos es un método que le permite descubrir intuitivamente procesos ineficaces. Le ofrece una imagen objetiva del funcionamiento de su empresa. Y en tiempo real. De este modo, a su equipo le resultará mucho más fácil descubrir el potencial de optimización, acortar los tiempos de ejecución o mejorar continuamente los procesos empresariales.

Ventajas de nuestra consultoría para optimizar con éxito los procesos empresariales

Reconocer las lagunas de los procesos

Descubrirá las lagunas y desviaciones de los procesos y podrá optimizarlos de forma selectiva.

Optimizar los puntos débiles

Se beneficiará de una mayor transparencia y podrá reconocer más fácilmente los puntos débiles de sus procesos.

Supervisar continuamente los procesos

Podrá supervisar continuamente sus procesos y lograr así éxitos continuos de optimización.

Automatizar procesos

Desarrollar procesos claramente estructurados que puedan automatizarse fácilmente mediante tecnología digital.

Identificar las desviaciones de los procesos y las lagunas en la digitalización

Supongamos que pudiéramos leer el paisaje de nuestro proceso como si fuera un libro ilustrado. Entonces, los análisis detallados serían un juego de niños. También porque puede reconocer claramente las desviaciones en una inspección más detallada. Si compara el estado real y el objetivo, sabrá inmediatamente en qué puntos de la cadena de procesos sigue habiendo problemas con la digitalización. Esto se debe a que la minería de procesos le permite mantener una visión general de los procesos y estructuras complejos. Esto le permite progresar adecuadamente en la transformación digital y evitar aumentos de costos.

Automatización de procesos como siguiente nivel de optimización

Las tecnologías de minería de procesos hacen que sus procesos sean rastreables digitalmente. Todo se vuelve mucho más transparente. Y esto encierra un enorme potencial para la automatización de procesos. Piense en las plataformas de low code/no code y en la automatización basada en datos. Esto le permite dejar las actividades rutinarias diarias en manos de TI. Y como sus empleados se ven aliviados de forma sostenible y prácticamente se eliminan los errores, es un motivo de celebración para todos. Lo mejor de todo: con el aprendizaje automático y la gestión inteligente de datos, la automatización no tiene límites. Y si supervisa continuamente los resultados, puede esperar nuevos éxitos de optimización cada día.

Automatización basada en datos

Usted forja el futuro de su empresa con cada decisión que toma. Combine decisiones bien fundamentadas y procesos ágiles. Con flujos de trabajo automatizados y basados en datos, puede tomar decisiones más precisas para lograr una mayor competitividad y una próspera cultura de la innovación.

MÁS INFORMACIÓN

Estrategia de datos

La inteligencia artificial (IA) es tan inteligente como los datos con los que se alimenta. Por eso, una estrategia de datos profesional es un pilar importante para utilizar la IA con éxito. Trabajamos con usted para desarrollar casos de uso y una hoja de ruta concreta para implementar su estrategia de datos.

MÁS INFORMACIÓN

Gracias al apoyo de los expertos de COSMO CONSULT, podemos garantizar el cumplimiento normativo de nuestros productos en Europa y a escala internacional. La digitalización de nuestros procesos y la implantación de aplicaciones empresariales de Ciencias de la Vida nos permiten, entre otras cosas, reducir los tiempos de preparación de auditorías, restringir la venta de ciertos productos a determinados clientes/mercados y controlar la compra de productos a proveedores cualificados.

Cédric Renkes, CIO, ELITechGroup

Es evidente que hay una mejora, hoy en día somos mucho más eficaces en el seguimiento y contacto con nuestros clientes. Hay cosas que hacen mucho más fácil tu día a día.

Mateu Iglesias, Sales Manager Penélope CAD

Hemos crecido un 15% en los últimos siete años, manteniendo al mismo tiempo el número de empleados. Dynamics 365 y COSMO CONSULT son los responsables de nuestros continuos aumentos de productividad.

Olaf Schneider, Director General de Hans-Joachim Schneider GmbH

Buscábamos una solución que ofreciera más velocidad y margen para optimizar los procesos. Cuando se puso de manifiesto que nuestro volumen de documentos, en constante crecimiento, pondría en peligro la estabilidad del sistema a largo plazo, llegó la hora de cambiar.

Jannis Friedag, Jefe de Finanzas por sofatutor

Si no sabe exactamente en qué punto se encuentra y simplemente necesita ideas e impresiones, el digititazion check es una buena herramienta.

Lorenz Linner, Director General de Linner GmbH Werkzeugfabrik

Con Microsoft Dynamics CRM, podemos crear y procesar presupuestos relacionados con los clientes con gran calidad. Podemos hacer un seguimiento de los mismos y, por supuesto, cerrarlos.

Heiko Voß, Director General, TITAN MACHINERY

En colaboración con nuestros empleados y nuestros clientes, nuestra solución CRM se ha convertido en un factor clave del éxito de nuestra empresa.

Andreas Kohl, Director de Sucursal, REXEL Austria GmbH

Microsoft Dynamics crea recursos gratuitos mediante la automatización. Esto me permite utilizar a las personas para lo que les pago. Por ejemplo, para pensar y actuar.

Lorenz Linner, Director General, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Queremos que nuestra gente afronte el trabajo con diversión y curiosidad y que salga de la empresa con más energía. Microsoft Dynamics es el sistema que mejor nos ayuda a conseguirlo.

Lorenz Linner, Director General, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Microsoft Dynamics CRM nos ayuda a ampliar nuestra experiencia, tanto externa como internamente. Internamente, nos beneficiamos de procesos empresariales uniformes y eficientes. Externamente, podemos dirigirnos a nuestros clientes de forma aún más específica con nuevos productos.

Jeronimo Porras, Director General, UBE Europe GmbH

Con Microsoft Dynamics 365 CRM, ahora tenemos la oportunidad de convertir nuestras visiones y nuestras ideas en realidad. Ya sea lead marketing, lead scoring o automatización del marketing. Ya no hay interfaces ni interrupciones del sistema. Ese fue un factor importante en la decisión.

Alexander Knor, Director de Operaciones de Marketing y Ventas de LogicLine Europe

Mientras que antes había que programar muchas cosas manualmente, ahora alimentamos Microsoft Dynamics con datos relevantes para la contratación y la planificación, como plazos de entrega o problemas de capacidad. El software calcula entonces entre el 90 y el 95 por ciento de todo por nosotros sin necesidad de gestionar manualmente los procesos.

Alexander Kunik, Jefe de Administración de Sasse Elektronik GmbH

Con Microsoft Dynamics y COSMO project, podemos asignar nuestras tareas y tareas especiales en proyectos individuales de todas las áreas. Es una situación excelente y cómoda para nosotros.

Heiko Loroff, Director General de Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH

Mientras que antes había que programar muchas cosas manualmente, ahora alimentamos Microsoft Dynamics con datos relevantes para el aprovisionamiento y la planificación, como plazos de entrega o problemas de capacidad. El software calcula todo por nosotros entre el 90 y el 95 por ciento de las veces sin gestión manual de los procesos.

Alexander Kunik, Jefe de Administración de Sasse Elektronik GmbH.

Qlik View nos ha permitido agilizar significativamente el proceso desde la obtención y preparación de datos hasta la generación de informes, tanto en términos de tiempo como de calidad.

Jens Kersten, Jefe de Organización de Operaciones de THÜSAC Personenverkehrsgesellschaft mbH.

Con Microsoft Dynamics 365 Sales & Marketing, hemos agilizado y simplificado nuestros procesos. En lugar de buscar en confusas listas de Excel, el departamento de ventas ve ahora sus clientes potenciales y oportunidades de venta actuales de forma estructurada y puede centrarse en la atención al cliente.

Christoph Standl, fundador y miembro del Consejo de Administración de Tourismus Interaktiv AG

Con Microsoft Dynamics, hoy disponemos de más información que nunca. Nuestros procesos se ejecutan sin problemas y tienen una alta calidad constante. Es exactamente como lo habíamos imaginado.

Phil Norris, Director de Proyectos Estratégicos de VirtaMed

Las transferencias que antes solían tardar horas se realizan en cuestión de minutos con Microsoft Dynamics. Así, los datos actuales, por ejemplo de las cajas registradoras, están a nuestra disposición mucho antes.

Susann Mitschke, Jefa de Equipo de Servicios Comerciales en Beteiligungs- und Betriebsgesellschaft B

En nuestro país, los comerciales son también gestores de proyectos. Se benefician de una visión completa de la preventa, el seguimiento del proyecto hasta la facturación al cliente. El acceso remoto y multidispositivo de Dynamics y Power BI encajan perfectamente con nuestra estrategia de desarrollo internacional.

Romain Bournet, Director General de Bilsing Automation Francia y Responsable de Asia y Brasil

Con Microsoft Dynamics, disponemos de un sistema flexible que nos permite configurar rápidamente interfaces y mejorar aún más los flujos de trabajo.

Andreas Sperber, Director de TI de DBV

Hoy en día, si algo cambia en un proceso o proyecto, todos los implicados son informados automáticamente, estén donde estén. De este modo, se eliminan las tediosas tareas de coordinación y las entradas dobles. Ventajas como éstas pueden experimentarse cada día y son la razón por la que tecnologías como Microsoft Dynamics son tan importantes para nosotros.

Jens Herbig, jefe de equipo de Finanz Data GmbH.

Con COSMO CrefoDynamics, ahorramos mucho tiempo y trabajamos siempre con la información más reciente.

Simone Gräßlin, Hostettler GmbH

Gracias a Qlik View, tenemos acceso rápido a todas las métricas que son relevantes para nosotros y podemos analizar los datos con flexibilidad, desde una vista de pájaro hasta un nivel detallado.

Michael Weisshaupt, Director de TI, KGM Kugelfabrik GmbH & Co.KG.

Microsoft Dynamics nos ha permitido simplificar enormemente los flujos de trabajo clave y reducir el tiempo que nuestro equipo les dedica.

Ing. Horst Kögl, Director General de Kögl GmbH.

Con Microsoft Dynamics, actualmente hemos logrado una mejora de la producción del 200 por ciento.

Ralf Kreider, signatario autorizado y director de informática y operaciones de Lucas-Nülle GmbH

No se puede decir necesariamente que ahora podamos hacer algo que antes no podíamos, pero todo era más complicado, llevaba más tiempo y era más propenso a errores. Trabajamos de forma mucho más eficiente con Microsoft Dynamics y los módulos COSMO. Lo que podemos hacer, ahora lo podemos hacer mejor y más rápido.

Ralf Kreider, signatario autorizado y director de informática y operaciones de Lucas-Nülle GmbH