#fókusz
Miért tartozik össze a digitalizáció és a változásmenedzsment?
Tegyük fel, hogy a csapata hátralép egy lépést, leveszi a mindennapoktól elhomályosodott szemüvegét, és alaposan megvizsgálja a meglévő üzleti folyamatait. Amikor a modern technológiák megnyitják az ajtót egy másik világba, teljesen új gondolatok, kreatív ötletek és koncepciók bukkannak fel, amelyeket néhány évvel ezelőtt még nem is gondolt volna lehetségesnek. Ahhoz, hogy ezeket az ötleteket és koncepciókat meg lehessen valósítani, ki kell szakadni a napi rutinból, és tudni kell bátran változtatni - még akkor is, ha már évek óta így csináljuk a dolgokat. A változásmenedzsment az embert állítja a középpontba. Elősegíti a kreativitást, motiválja és biztonságot ad a csapatának egy izgalmas időszakban.
#megváltoztatni
Új irányt veszünk: a "tervszerű változás" felé tartunk
Ha van valami, amit a saját átalakulásunkból és számos ügyfélprojektből megtanultunk, akkor az az, hogy a csapat a siker kulcsa. A "Change by Design" koncepciónk ezért szorosabban bevonja alkalmazottait a változás folyamatába. Ez egy fontos felhívás, amely mindenki számára jelzi, hogy az aktív szerepvállalás kritikus fontosságú. Egy projekt sikeressége nagyban függ az elhivatottságtól, a megfelelő erőforrások biztosításától és nem utolsó sorban a lelkesedéstől!
A fenntartható változás sikertényezői
Minden változás érinti az üzleti folyamatokat, a vállalati kultúrát, a közös értékeket és a személyes kompetenciákat. E szempontok mindegyike döntő fontosságú a változás sikeres végrehajtása szempontjából. Változási koncepciónk ezért mind a négy dimenzióban figyelembe veszi a munkavállalók kölcsönhatásait. Az Ön előtt álló lépéseket átláthatóan kommunikáljuk, így Ön ezeket sokkal könnyebben tudja sikeresen végrehajtani.