Fabricación de equipos y aparatos
Impulsando la eficiencia y la toma de decisiones con Microsoft Dynamics 365 Business Central
Mavilor
Mavilor, fundada en 1973 y con sede en Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona), es una empresa especializada en el diseño, fabricación y comercialización de motores eléctricos (servomotores), tanto estándar como personalizados, para aplicaciones en automatización industrial —desde robótica y maquinaria inteligente hasta simuladores de vuelo y sistemas de impresión. Su capacidad para adaptar cada producto a las necesidades específicas de sus clientes la posiciona como un referente en soluciones a medida dentro de su sector.
Situación previa
Debido a su alto grado de customización, Mavilor operaba con procesos complejos y un sistema heredado con más de 20 años de antigüedad.
Esta situación generaba importantes limitaciones:
- Falta de integración entre procesos de negocio
- Ausencia de visibilidad en tiempo real
- Dificultad para acceder a datos fiables para la toma de decisiones
La compañía necesitaba evolucionar hacia un modelo más conectado, ágil y basado en datos.
Retos
La transformación de Mavilor implicaba afrontar varios desafíos clave:
- Transformación organizativa: cambio cultural tras años utilizando sistemas legacy
- Migración de datos complejos: más de 37.000 referencias, incluyendo rutas de fabricación, estructuras y planos
- Estandarización de datos y procesos: revisión de procesos obsoletos y adopción de nuevos estándares
- Gestión del cambio: formación de los equipos y adaptación a nuevas formas de trabajo
Mejoras conseguidas
Con la implantación de Microsoft Dynamics 365 Business Central, Mavilor ha logrado una transformación significativa:
- Decisiones basadas en datos fiables:
La organización ha pasado de debatir sobre qué datos eran correctos a centrarse en qué decisiones tomar. - Visibilidad en tiempo real:
Información consistente, actualizada y accesible tanto a nivel operativo como financiero. - Optimización de la producción y el inventario:
Mayor control sobre la producción, reducción de errores y mejora en la precisión del inventario. - Eficiencia operacional:
Procesos más estandarizados y eficientes, alineados con las necesidades actuales del negocio.
Futuro
Mavilor ve el futuro claramente orientado a la digitalización y al uso intensivo del dato.
Con una base sólida sobre Microsoft Business Central, la compañía está preparada para:
- Escalar su modelo de gestión
- Incorporar nuevas tecnologías
- Explorar el potencial de la inteligencia artificial
- Seguir impulsando su crecimiento con decisiones basadas en datos en tiempo real
¿Por qué COSMO CONSULT?
Mavilor eligió a COSMO CONSULT como partner para este proyecto por su cercanía y, sobre todo, por su profundo conocimiento del sector industrial y de fabricación.
El equipo de consultores aportó experiencia especializada, acompañando a la compañía durante todo el proceso de transformación y cumpliendo con las expectativas definidas desde el inicio.
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