Manuka y la implementación de Microsoft Dynamics 365 Business Central

• Rediseño profundo de procesos: su necesidad no estaba centrada solo de forma tecnológica; también requerían mejorar y optimizar sus procesos internos. 
• Ineficiencias operativas: la conciliación manual entre múltiples fuentes, duplicidad de tareas y reprocesos diarios consumían mucho tiempo y recursos en sus operaciones. 
• Adaptación en tiempos exigentes: el tiempo de implementación jugaba un factor muy importante, el cambio debía ser fluido y ejecutado en un plazo acotado, sin afectar el ciclo productivo. 
• Gobierno y trazabilidad: necesidad de centralizar información para tomar decisiones más rápidas y confiables. 

Tras evaluar diferentes soluciones en el mercado, Manuka optó por Microsoft Dynamics 365 Business Central, al cumplir con criterios clave para su organización tales como: 

• Arquitectura SaaS y cloud para simplificar infraestructura, mantenimiento y soporte. 
• Integración nativa con la plataforma Microsoft y conectividad con sistemas legados de producción. 
• Ajuste óptimo de alcance, costo y tiempos de implementación frente a alternativas más grandes o limitadas. 

• Planificación: octubre de 2024.
• Selección de partner (COSMO): diciembre de 2024.
• Inicio de implementación: enero de 2025.
• Salida en vivo: julio de 2025 (alineada al ciclo productivo). 
  El proyecto se ejecutó en 6 meses, con más de 15 key users involucrados desde análisis hasta pruebas e implantación, garantizando adopción y alineamiento con los procesos productivos. 

• Automatización financiero–contable y emisión oportuna de estados financieros consolidados del grupo. 
• Mejoras transversales en compras, tesorería, inventario y remuneraciones. 
• Información centralizada que reduce conciliaciones manuales y reprocesos. 
• Optimización de tiempo y recursos, liberando capacidad para nuevos desafíos. 
• Base sólida para control y trazabilidad, impulsando la mejora continua. 

Con Microsoft Dynamics 365 Business Central como plataforma, Manuka proyecta seguir profundizando el control y la trazabilidad, estandarizar y documentar procesos y procedimientos, y extender el soporte desde las áreas administrativas hacia las productivas, avanzando paso a paso en la modernización integral del negocio. 

COSMO fue seleccionado por su sinceridad y confianza en los primeros acercamientos, y confirmado por su factibilidad técnica, experiencia funcional y tecnológica, y orientación a resultados. Durante el proyecto, el equipo de COSMO destacó por: 

• Disponibilidad y compromiso constantes, con respuestas oportunas ante cada necesidad. 
• Adaptabilidad a los tiempos de Manuka, cuidando el alineamiento con procesos productivos y sistemas existentes. 
• Enfoque pragmático para equilibrar innovación con continuidad operativa. 

El resultado: una alianza estratégica que permitió cumplir los plazos y la forma esperada para la implementación del ERP, sentando las bases para escalar con seguridad.