Fabricación de equipos y aparatos

Mavilor

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Mavilor, fundada en 1973 y con sede en Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona), es una empresa especializada en el diseño, fabricación y comercialización de motores eléctricos (servomotores), tanto estándar como personalizados, para aplicaciones en automatización industrial —desde robótica y maquinaria inteligente hasta simuladores de vuelo y sistemas de impresión. Su capacidad para adaptar cada producto a las necesidades específicas de sus clientes la posiciona como un referente en soluciones a medida dentro de su sector.  

Decidimos contar con COSMO CONSULT para la implantación de Microsoft Dynamics, debido a que es un partner local con consultores que nos aportaban un conocimiento además muy específico en el sector de la fabricación y han cumplido con las expectativas.

Daniel Escorza – Director General Mavilor Motors SA

Situación previa

Debido a su alto grado de customización, Mavilor operaba con procesos complejos y un sistema heredado con más de 20 años de antigüedad.  

Esta situación generaba importantes limitaciones: 

  • Falta de integración entre procesos de negocio
  • Ausencia de visibilidad en tiempo real
  • Dificultad para acceder a datos fiables para la toma de decisiones 

La compañía necesitaba evolucionar hacia un modelo más conectado, ágil y basado en datos.

Retos

La transformación de Mavilor implicaba afrontar varios desafíos clave: 

  • Transformación organizativa: cambio cultural tras años utilizando sistemas legacy
  • Migración de datos complejos: más de 37.000 referencias, incluyendo rutas de fabricación, estructuras y planos
  • Estandarización de datos y procesos: revisión de procesos obsoletos y adopción de nuevos estándares 
  • Gestión del cambio: formación de los equipos y adaptación a nuevas formas de trabajo  

Mejoras conseguidas

Con la implantación de Microsoft Dynamics 365 Business Central, Mavilor ha logrado una transformación significativa: 

  • Decisiones basadas en datos fiables: 
    La organización ha pasado de debatir sobre qué datos eran correctos a centrarse en qué decisiones tomar. 
  • Visibilidad en tiempo real: 
    Información consistente, actualizada y accesible tanto a nivel operativo como financiero. 
  • Optimización de la producción y el inventario: 
    Mayor control sobre la producción, reducción de errores y mejora en la precisión del inventario. 
  • Eficiencia operacional: 
    Procesos más estandarizados y eficientes, alineados con las necesidades actuales del negocio. 

Futuro

Mavilor ve el futuro claramente orientado a la digitalización y al uso intensivo del dato.  

Con una base sólida sobre Microsoft Business Central, la compañía está preparada para: 

  • Escalar su modelo de gestión
  • Incorporar nuevas tecnologías
  • Explorar el potencial de la inteligencia artificial
  • Seguir impulsando su crecimiento con decisiones basadas en datos en tiempo real  

¿Por qué COSMO CONSULT?

Mavilor eligió a COSMO CONSULT como partner para este proyecto por su cercanía y, sobre todo, por su profundo conocimiento del sector industrial y de fabricación.  

El equipo de consultores aportó experiencia especializada, acompañando a la compañía durante todo el proceso de transformación y cumpliendo con las expectativas definidas desde el inicio.  

¿Quieres aplicar este modelo en tu organización?

Descubre cómo puedes automatizar la atención a tus socios o clientes, reducir costes operativos y mejorar la experiencia desde el primer mes. 

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Natalia Venero

Natàlia Venero

Marketing & Communication Manager

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